経理の実務経験があるUSCPA合格者は海外でコンサルへの転身をお勧めします！

USCPA＋英語＋経理実務経験のある方は海外でコンサルとして十分能力を発揮頂けると思います。USCPA合格後はぜひコンサルへの転身をお勧めします。

経理部というと何となく数字を扱って、一日中パソコンの前で無駄なお金を使っていないかチェックしている暗い部署。そんなイメージを持っている方も多いかもしれません。

しかし、経営者からすればこれほど大事な部署はありません。会社はお金が無くなったら利益が出ていても倒産します。トヨタだろうが町工場だろうが同じです。

ですから経理部で働いている方はその会社がなくならない限り仕事はあるでしょう。そんな忙しい毎日の中でUSCPAを取得したあなたは本当に努力家です。

今の会社もいいけど、海外で働いてみたい、自分の能力や経験を試してみたい、そういう方はぜひコンサルになることをおススメします。

Contents

経理部の経験が海外で通用するのか
- 経理部の仕組みは海外でも共通です
経理部経験者ならコンサルがオススメです
経理部での経験はお金に換えられます
まとめ：経理部経験者なら海外への転身も視野に入れてみてください

経理部の経験が海外で通用するのか

ハッキリ言います。そのまま通用します。あなたが働いている、もしくは働いていた部署にあった色々なルールや仕組みはそのまま海外に持ってきたらどれだけ喜ばれるでしょうか。少なくとも私が見てきた中で日本のように社内のルールがしっかりしている会社はありませんでした。だから、日本では当たり前のようにあった経費精算のルールや日当のルールなど、あなたが今まで何百回と運用してきたそのルールは海外に持ってくればそのまま活用することができるのです。

経理部の仕組みは海外でも共通です

経理のルールや仕組みは多少のデコボコはあれど、基本的には海外でも同じです。違うとしても日本で使用していたルールや仕組みの方が優れていることも多いです。ですから、あなた自身の経験をそのままはめ込んでもらえれば十分活用できるわけです。

経理部経験者ならコンサルがオススメです

経理部を経験した方なら概ね会社ではコストセンターとして扱われ、残業すれば経費の無駄遣いだのずっと机に座っているだけだの色々文句を言われた経験はありませんか。少なくとも私のいた前の会社ではそのような受け取られ方をされていましたので、とても肩身の狭い思いをしていました。逆に一部の子会社の社長さんからは経理部がいてくれるお陰でお金のことや決算のことは心配しなくて済むと言われていたこともあります。ですからバックオフィスで働く方々の気持ちや経営者の気持ちは分かっている方が多いと思います。それはつまり、相手の気持ちが分かるということです。経理部の悩みや経営者の悩みは多少の違いはあれ度悩む部分はみんな共通しています。これは単純な資格保有者では絶対に分からない部分です。なぜなら経験値がないからです。その点、経理部で経験を積んだあなたならきっと手に取るように相手の気持ちが分かることでしょう。

ここがまさに私はコンサルをおススメする理由です。

経理部での経験はお金に換えられます

もう一つ私が経理部経験者にお伝えしたいのがこの点です。前記の話とも重なりますが、私が海外に来て驚いたのは、帳簿を作ることがお金を生み出すということです。私は前職で経理部としてひたすら決算書を作っていました。特に上場企業でしたので、毎月の月次決算はもちろんのこと、四半期ごとの決算はそれはそれは地獄のようでした。毎日夜中まで働き、それを30日以上続け、決算発表数日前には２徹３徹などありました（徹夜のことです）。30日以上夜中まで仕事していた中での最後の３徹は本当につらくて、意識がもうろうとしていました。経理部で働いている人は多かれ少なかれこんな感じじゃないでしょうか。本当にお疲れ様です！って言いたいですね。こんなに働いているのに社内から白い目で見られるなんて、なんてつらい仕事なんでしょう。それに決算発表をしたところで全く褒められません。営業マンが営業して注文を取ってきたら褒められるのに、経理部が決算をして決算発表しても褒められない、なんかおかしくないですか！？むしろ徹夜明けの決算発表で数字が間違っていることが発覚し、当時の役員に大目玉を食らいました。でもみんな口を揃えて思っていたと思います。無理言うなよ、30日以上連続で土日も働いたあげく最後に３徹してるんだから、と。

要するに普通の会社の経理部というのはこのように全然恵まれないというか、簡単に言えば感謝されない部署だと思います。きっとこれが普通なんだと思います。そりゃ営業マンが注文取ってきた方が会社として喜ばれるのは当然でしょうから。

ところが、です。

転職して会計事務所でコンサルをやり始めたら分かりました。

なんと、決算書を作るだけで感謝されるんです！これには本当にビックリしました。海外では日系企業はあまりバックオフィス部隊を重たくしたくないので、外注する傾向にあります。ですから経理業務、とりわけ決算書の作成はコンサルティング会社などに委託して作ってもらうのです。

経理部の皆さん、信じられますか？あなたが作っている決算書、それは売れるんですよ！正確に言えば決算書を売るというよりは、決算書を作るサービスを売るという感じです。だから毎月決算書を作るたびに「ありがとう」と言われます。これには最初は本当に感動しました。自分がやっていることが世の中のためになっているんだ、そう思った瞬間です。

もしかしたら、あなたは私よりもっと正確に、しかも早く、見やすい決算書が作れるかもしれません。そのノウハウ、お金になります。ぜひあなたの経験、知識を世の中のために役立ててください。